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杜润郁1 ， 王会芳2
（1.西安交通工程学院 ?西安市 ?710300；2.陕西交控市政伟德BETVLCTOR集团有限公司 ?西安市 ?710065）
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? ? 摘 要：在海内建筑业深度调解配景下，本文以陕西交控彩虹桥项目为例，剖析其以“三早三化”为牵引、“全周期、全要素、全链条”三维协同的本钱管控体系。该体系以责任本钱为焦点，构建三级治理架构，配套目标牵引、动态监控、考核激励、危害预警四维机制，笼罩标前至考核兑现全历程。实践标明，该体系将本钱管控从简单财务核算拓展为全生命周期系统化工程，推动治理从粗放向精细转变，为施工企业降本增效提供了可复制的范式。
? ? 要害词：工程造价治理；本钱管控体系；精细化治理；施工企业
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