为贯彻集团公司2011年第一季度重点工程项目检覆按核通报集会精神，进一步增强人力资源治理事情，规范人力资源治理业务流程， 集团公司人力资源部于5月19日组织各子、分公司人力资源部分卖力人及业务人员，在集团公司总部集会室召开了人力资源治理业务事情集会。集团公司党委书记杜晓霞出席集会，集会由侯春明副总经理主持。
会上，各分子司人力资源部分卖力人就本单位人力资源治理基本情况及近期主要事情、保存的问题，对集团公司人力资源治理事情的建议做了详细汇报。
集团公司人力资源部经理张平就一季度重点工程项目检查中人力资源事情保存的问题进行了强和谐剖析，提出了革新步伐 ；对劳动条约、社会包管、人为等具体事情，从规范业务流程、理顺事情程序方面提出了具体要求。
集团公司档案室武淑强同志就档案治理的流程、人事档案质料的收集规模、归档要求向与会人员进行了讲解。
侯春明副总经理在会上要求各级人力资源事情人员，不但要熟悉各项政策、规章制度，认真卖力、热情周到地为员工效劳，并且要结合本单位实际，前瞻性地为公司、项目人力资源合理配置提供效劳，为集团公司生长提供有力的人力资源包管。
杜晓霞书记对集团公司人力资源事情予以肯定，指出人力资源事情要结合公司战略目标，围绕公司经营生长谋划和开展事情。人力资源治理人员要认识到人才的重要性，掘客人才、培养人才、留住人才、用好人才。杜书记要求业务人员要增强学习，提高自身能力，增强责任心和使命感，认真积极地努力事情，为伟德BETVLCTOR员工幸福尊严地生活贡献自己的力量。
通过此次集会，集团公司人力资源治理人员统一了治理思路和事情目标，明确了事情标准和要领，为今后人力资源治理事情更深、更细、更实地开展提供了基础。
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杜晓霞书记、侯春明副总经理划分讲话
各单位人力资源治理人员加入集会
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