??加入设备治理及操作人员培训会意得体会
机械治理是项目生产治理中一项重要的事情。如何进一步规范治理 ，提升效率 ，创立效益 ，就首先需要进行治理思维的革新。增强治理人员培训与学习 ，则是提高治理水平最直接的手段之一 ，也是提高企业经营水平的迫切需要。凭据路面公司的统一安排 ，我加入了这次在中大机械集团举办的路面公司机械治理人员旅行、培训、交流运动。在中大相关领导和长安大学特聘教授的讲授和交流下 ，了解了中大机械集团的企业文化、治理模式、产品特点、市场概况和前景 ，未来筑路机械生长的偏向�？耸右� ，受益匪浅 ，感伤颇深。
一、培训和交流是一种学习的方法 ，也是提高治理者业务素质最有效的手段。现代社会是知识经济社会 ，是电子化、网络化、数字化社会 ，其知识更新、知识折旧日益加速。一个国家 ，一个民族 ，一个个人 ，要适应和跟上现代社会的生长 ，唯一的步伐就是与时俱进 ，不绝学习 ，不绝进步。通过在中大机械集团的旅行学习交流 ，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业治理与立异要靠学习 ，靠培训 ，要接受新思维、新举措。要通过学习培训 ，不绝立异思维 ，以立异的思维应对竞争挑战。认识到增强培训与学习 ，是我们进一步提高治理水平的需要。治理出质量 ，治理出效益 ，治理是企业永恒的主题。只有通过不绝的学习 ，才华了解和掌握先进的治理理念和治理要领 ，取他人之长补己之短 ，只有这样 ，才华不负路面公司重望 ，完成路面公司交给的事情任务。
?二、通过培训和交流 ，使我清楚地体会到要不绝增强素质、能力的培养和锤炼。
一是要不绝强化阵势意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部听从整体 ，小局听从阵势的原则 ，始终坚持健康向上、高昂有为的精神状态 ，增强勇于攻克难关的进取意识 ，敢于卖力 ，勇挑重担 ，锲而不舍地推进公司连续健康生长。
二是要增强相同与协调 ，熟练事情要领。要学会相同与协调 ，要善于与领导、中层干部、职工进行相同 ，要学会尊重别人 ，倒运于团结的话不说 ，倒运于团结的事不做 ，副职要当好正职的照料助手 ，要围绕正职的思路 ，积极主动地开展事情。要经常反思事情、学习和生活 ，把反思当成一种文化 ，通过反思 ，实时发明自身保存的问题。
三是要敢于亏损、刻苦、吃气 ，弘扬贡献精神。就是为人处世要心胸开阔 ，宽以待人。要多体谅他人 ，遇事多为别人着想 ，要树立贡献精神 ，树立“亏损、刻苦、吃气”的思想。
通过这次在中大机械集团的旅行、培训、交流 ，参照中大机械的治理理念和模式 ，取长补短 ，针对我们路面公司自有的机械使用和治理我谈谈自己的想法：
1、定人定岗 ，减少机械故障率 ，机械设备应执行 “定人、定机、定岗 ，人随机走的三定原则” ，坚持持证上岗 ，建立机械设备档案 ，各人都知道 ，频繁更换机驾操作人员对机械使用是倒运的。
2、定员定岗 ，内部评级。参照社会行情确定基本待遇为主 ，量化考核为辅。按期凭据实际体现给所有机驾操作人员评级、授星 ，级别越高 ，待遇越高。
3、按期和未必期的做好机驾操作人员的岗前、岗中、岗后培训。提高机驾操作人员的使用素质和水平。
4、做好自有设备的日常维护和按期保养。维护、保养、维修是机械设备正常继续使用的唯一手段 ，下层机械治理人员在做好机械治理的同时 ，催促、监督、协调机驾操作人员和维修人员做好设备的日常维护和按期保养。
5、接纳激励机制 ，引发员工热情；大力提倡宽大机驾人员对机械设备进行技术革新、革新 ，并对技术革新、革新在设备运行当中发挥作用的机驾人员将予以奖励。勉励和激励下层单位提高自有设备的使用率 ，引发下层单位开拓市场 ，盘活自有闲置设备发挥效益。
6、组织机械治理和机驾操作人员多走出去旅行学习 ，通过学习更新看法、开阔思路。
7、做好设备尤其是自有设备日常相关数据纪录、统计、剖析 ，掌握自有设备的实际使用动态。
8、多种要领做好机驾操作人员 ，设备维修人员 ，后备后续力量的培养、增补。全方位效劳的理念支持工地一线施工 ，满足施工任务对设备的要求。
9、适时淘汰产能落后的老旧设备 ，适时革新、更新、换代。
通过这次在中大机械集团举办的路面公司机械治理人员旅行、培训、交流运动 ，了解学习了中大的先进的治理理念、设备技术、施工工艺及企业文化 ，收益良多！我一定继续努力学习 ，尽心尽力做好本职事情 ，为公司的生长做出自己应有的孝敬。
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