今年是“十三五”的开局之年 ，集团公司2016年经营治理事情的总基调是“革新立异 ，提质增效” ，面对新形势新任务新挑战 ，只有不绝深化革新 ，立异思路 ，建立顺应市场 ，切合实际 ，能够切实引发内生动力的体制机制 ，才华实现企业稳健生长的目标。
“十二五”期间 ，集团公司经营规模泛起历史最岑岭 ，目今宏观经济下行压力增大 ，新常态下交通基础设施建设规模相对收缩的趋势明显。在困境中 ，我们该做何思考 ，如何行动呢 ？回首陕西伟德BETVLCTOR集团的生长历程 ，我们从计划经济下的企业单位到市场经济下的竞争主体 ，从国有独资企业到民营控股的股份制企业 ，从工程队到分公司、子公司、项目部 ，从“大锅饭”到差别条理的经营承包、目标考核 ，企业的治理体制、产权体制和内部经营机制都在爆发着潜移默化甚或风云激荡的厘革。这种厘革是国家经济体制革新大配景下的一定趋势 ，也是生产力生长的一定要求。这种厘革在一段时期内、一定水平上对企业生长所发挥的作用有目共睹。可是 ，这与我们期待的革新目标、革新红利仍然有着不小的差别。所以应该说 ，今天的陕西伟德BETVLCTOR集团 ，涉及更深条理、更大规模的革新仍然是摆在我们前行路上的首要任务。
革新立异 ，牢牢地将企业和员工的心勾通在一起 ，正是通过多年坚持不绝的革新 ，集团公司才有了今天的规模和效益。如今随着科学技术的生长 ，人类社会正在爆发着深刻的变革。如何在竞争猛烈的建筑市场占有一席之地 ？如何通过一个有效的载体去构筑一个磁场强大的建筑企业?唯有走一条别人没有走过的革新生长之路 ，在这里我们从不敢懈怠。2012年 ，我们承接了连云港徐圩新区港前大道BT项目 ，迈出了转型升级的第一步。2014年 ，我们与省交通计划设计院联合承接商丹一级公路改扩建设计施工总承包项目 ，融入了公路建设治理模式革新的大潮。新的经营模式将是我们未来一段时期生长的主攻偏向之一。我省2015年5月首批推出60个PPP示范项目 ，估算总投资1536亿元 ，涉及交通设施、水利设施、市政设施、公共效劳、生态情况等五个领域。认真领会政策 ，谨慎剖析危害收益 ，开辟筹融资渠道 ，跟上新形势 ，谋求新机缘 ，应当成为我们坚定不移的努力偏向。“一带一路”国家战略 ，也为交通行业进入国际市场提供了新的机缘。我们有外洋项目施工治理积淀 ，股权多元化的外洋公司起步运行 ，风正好扬帆 ，这样的结构顺应了局势 ，只待去谋求机缘 ，抢抓机缘。天下事有难易乎 ？不为 ，则难者亦易矣。为之 ，则易者亦难矣。昔人的话 ，或可以作为我们行动的座右铭。?????
“不积跬步 ，无以至千里 ，不积小流 ，无以成江海”。陕西伟德BETVLCTOR集团在革新中获得无限机缘 ，这也是一个企业生存与生长所蕴涵的乐成之道。2016年 ，我们在路上。我们历经风雨 ，永怀理想和激情 ，连续逾越自己。前方征途漫漫 ，我们还将继续披荆斩棘 ，以坚强的意志和饱满的精神 ，突破艰险 ，奋力前行 ，迎接企业生长新的春天！
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