为贯彻落实集团公司2011年第三季度事情检查通报集会精神 ，进一步增强和规范治理事情 ，四公司于11月13日组织各项目经理、总工、财务卖力人 ，机关各部分卖力人及主要业务人员 ，在四公司机关召开了治理业务事情集会。四公司领导冯俊、解刚、卢仁义等出席集会�＜嵊山飧兆芫碇鞒�。
会上 ，各项目部领导及部分卖力人就本项目、本部分治理事情基本情况、近期主要事情、保存问题以及事情革新建议做了详细汇报。
党委书记卢仁义要求各项目、部分在事情中要多相同 ，多交流 ，统一思想 ，克服客观保存的种种困难 ，全面完成公司各项事情任务。
董事长冯俊对四公司目前的事情提出了要求和希望。他要求四公司围绕经营生长 ，谋划和开展各项事情；要认识到人才的重要性 ，掘客人才、培养人才、用好人才；业务人员要增强学习 ，提高自身能力 ，增强责任心和使命感 ，认真积极地努力事情。
解刚总经理就四公司机关治理提出四点要求：一要统一思想 ，正确认识集团公司检查中四公司的差别 ，迎头遇上 ，四季度必须有质的转变；二要理清思路 ，明确职责 ，重点事情要有转变 ，做出实绩；三要明确目标 ，以集团公司下达的各项指标为主线 ，内抓治理 ，外增效益 ，完玉成年施工任务 ，确立四公司2012年度生长偏向和目标；四要强化步伐 ，对各项目、各部分保存的问题认真剖析 ，强化组织步伐 ，确保关健目标的完成 ，为四公司的生长和宽大职工的利益作出应有的孝敬。
通过此次集会 ，四公司治理人员统一了治理思路和事情目标 ，明确了事情标准和要领 ，为今后四公司治理事情开展提供了基础。宽大与会人员决心在集团公司的领导和支持下 ，真抓实干 ，改变目前现状 ，完成集团公司下达的各项目标任务。
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