——路面公司全员学习平台正式上线运行
为落实路面公司2020年事情报告中提出的“开展全员学习、增强企业竞争实力”的相关步伐 ，创立一流施工企业、做强做大的战略安排 ，经过充分视察比照 ，路面公司决定在钉钉APP上启动“云课堂”全员学习平台 ，并搭建一系列切合公司治理现状和项目需求的学习资料和课件 ，目前该平台已于4月8日正式上线运行。
一、缺什么 ，学什么。针对今年路面公司任务重、压力大、人才缺的现状 ，最快最有效的步伐就是迅速提高现有事情人员的知识技术水平 ，让更多的人可以一人多岗 ，成为复合型人才 ，适应公司产值规模提升带来的一系列要求。针对各个岗位所缺人员 ，路面公司建立了行政类、治理类、工程类、物资类、财务类、宁静类、机械类7大类学习专栏 ，由公司职能部分专人手把手教 ，一对一指导学。
二、抓什么 ，学什么。面对8个通车项目 ，全年计划完成近13.3亿元的产值 ，质量、宁静、本钱、进度、疫情防控等每个环节都是项目治理历程中要抓的要害点 ，也是要求各人学习提升的重点 ，因此学习平台专项建立了“降本增效”、“质量宁静”等学习专栏 ，推广“路面公司22项目立异技术”和“疫情防控应该怎么做”等学习资料；并将集团公司程道虎董事长在企业微信群中推荐学习的“分包步队怎么管”等内容系统整理 ，建立“程总推荐学习资料”专栏 ，把集团领导希望各人学的、想要抓的 ，通过平台专题集中投放 ，便当各人在事情中学习提高。
三、灵活学 ，实际用。手机学习共享平台的建立 ，最要害是解决了原来集中学习本钱高、耗时长、延长生产、有疫情防控危害等毛病 ，各人现在可以凭据各自的时间灵活安排学习 ，并且可以随时随地学。在实际事情中 ，遇到问题可以随时查阅学习专栏中的“制度步伐”以及国家“重要政策” ，并且把学习资料中例如“集团经营治理控制性划定”等文件要求实际应用于具体事情中 ，真正做到学以致用。
四、学中比 ，学后考。该平台在功效设置方面 ，还建立了“学习排行榜” ，以及重要学习课程指定“专人必学”和“培训考试”等功效 ，让各人在学习历程中 ，可以随时清楚地看到自己的学习积分排位 ，关于重要制度步伐或本钱管控等重点事情要求具体到学习工具 ，并配套考核试卷 ，学不会、考不过 ，必须再学、再考 ，直到融会领悟 ，并且把每个人的学习积分和学习情况建立个人档案 ，作为以后个人晋升和评优的重要参考。
五、全员学 ，常态学。目前该平台计划将路面公司全部500多名在职职工全部纳入学习系统 ，并按部分、按项目明确一名学习专职治理员 ，卖力学习治理和考核 ，通过不绝完善和更新 ，将建立一套越发适合公司生长和需要的学习资源库 ，通过网络平台的点对点全笼罩 ，切实将学习事情全员化、常态化 ，建立学习型企业 ，不绝增强职工和企业的学习效率。
六、学习强企 ，进行究竟。凭据集团公司下发的“深化治理三部曲” ，我们将紧紧围绕这一战略安排 ，实时通过学习查漏补缺 ，尽快遇上集团创立一流企业的程序 ，不落后、走在前、干在先 ，把“学习力就是最好的竞争力”落实到具体事情的方方面面 ，坚持把学习强企进行究竟 ，为陕西伟德BETVLCTOR快速提升、大步生长做好支撑和包管。
?
?
?
?
陕西伟德BETVLCTOR集团
陕西交控集团
陕西交控市政伟德BETVLCTOR集团
