4月7日，集团公司总经理郭利平、党委书记杜晓霞带队的考核检查组首站来到西商25标，开始了第一季度重点工程项目检覆按核。
检查组于当日下午抵达项目经理部后，立即组织召开部分以上治理人员集会，安排安排检查内容。随后便开始业务部分对口检查，看现场、查资料、做纪录，凭据检查内容，一项不漏，一丝不苟。业务量大的部分，白天未检查完的晚上继续加班，有交叉业务的部分相互交替检查。这种严谨的作风，认真的态度，使该项目部的职工受到了极大的熏染。
在检查小结通报会上，检覆按核组成员划分通报了检查情况。在充分肯定结果的同时，指出了保存问题，提出了很好的意见和建议。项目与会同志一致感应，检查时间虽短，但对结果的肯定、问题的剖析、提出的意见和建议，客观、准确，切合项目部实际，令人心悦诚服。集团公司领导在通报会上对项目的治理事情做了概括评价，重点对后期事情提出了要求。党委书记杜晓霞同志说“看了如此雄伟的工程，我很振奋。”杜书记就进一步增强治理、树立信心、增强事情责任心、体贴职工生活方面提出了要求。郭利平总经理在通报会上作了重要讲话，充分肯定了项目的事情。他说，西商项目进度快，质量好，治理规范，职工精神面貌好。桥梁装置施工可以说是一流水平，展现了伟德BETVLCTOR风貌。条约治理全面增强，基础事情不绝革新。25标在困难许多、很大压力的情况下，取得来之不易的阶段性结果。郭总经理对后期的事情提出了三点要求：一是要千方百计克服困难，努力加速工程进度，按期完成业主下达的施工任务 ；二是要进一步深化、细化内部治理 ；三是要体贴职工生活。郭总经理还向与会人员通报了目今公路建设市场的形势和集团公司的经营战略，针对项目经营中的具体问题提出了事情思路和要领，使项目治理人员既受到了很大启发。
二公司总经理贾建虎在检查通报会上体现，要严格凭据集团公司的要求全力抓好决战西商的最后一个战役，全面完成施工任务，确保西商高速公路通车目标，为集团公司争创信誉。
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