--集团总部召开节后事情安排集会
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?? ?2月12日 ，农历新春佳节后第一个事情日 ，集团公司召开总部节后事情安排大会 ，要求各人尽快收心归位 ，打起精神 ，明确思路 ，以最快的速度、最好的状态全身心地投入到事情中去�；嵘� ，集团公司董事长、总经理程道虎作重要讲话 ，集团公司领导成员、总部全体职工加入集会�＜嵊傻澄榧侵６敝鞒�。
程总经理在讲话中指出 ，年前召开的集团公司2019年事情集会 ，对全年事情进行了全面安排安排 ，各分子公司也相继召开事情集会 ，制定计划研究步伐细化落实 ，进一步统一了思想 ，做到了早安排早安排。为此要求 ，总部各部分和全体治理人员 ，一是统一思想 ，振奋精神 ，立即调解事情状态。要尽快克服“节日综合征” ，收心归位、调解状态、进入角色 ，事情秩序要迅速恢复 ，形成紧张快干、马不绝蹄、提速争先的浓厚气氛 ，为圆满完成年度事情目标开好局、起好步；要规范上班秩序 ，严格上下班纪律 ，确保人在岗心在位 ，包管总部机关事情正常、有序运转。二是明确目标 ，再鼓劲头 ，强力启动各项事情。各部分要及早安排事情 ，凭据事情集会确立的“全面强化管控 ，着力提质增效 ，努力开创集团公司高质量生长新局面”的事情主题 ，和全年事情8大目标任务和9项重点步伐 ，及早谋划、安排自身事情 ，对号入座、找准位置、明确目标 ，合理安排好事情任务 ，力争在短期内收到明显效果。要不绝开阔视野、拓宽思路 ，坚持高站位、高脱手、高品位 ，看远一点 ，想深一些 ，做实一些。要认真搞好事情计划 ，层层剖析 ，落实到位 ，检察任务是否明确到人 ，人员是否安排到位 ，事情是否正�？�。对节前未办完的事情 ，要尽快办结 ，有始有终。对全年事情任务 ，要有具体步伐来包管落实 ，对已经制订的步伐要进行再研究、再敲定 ，对尚未制订步伐的目标任务要尽快拿出切实可行的要领步伐来 ，确保任务高质高效完成。三是转变作风 ，真抓实干 ，全面提升能力素质。第一 ，要讲政治顾阵势。总部全体人员要站在讲政治的高度 ，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 ，讲政治守规则 ，要牢固树立“四个意识” ，坚持全局事情一盘棋的思想 ，眼睛不可只盯在自己和本部分这个小团体的利益得失上 ，要以强烈的继续、务实的精神 ，不折不扣地贯彻落实集团公司的各项事情安排 ，推动新时代集团公司高质量生长。第二 ，要讲学习提能力。有的同志以事情忙、没时间为借口 ，将学习放在了事情的对立面 ，这是极其过失的。要增强学习 ，坚持在学中干、在干中学 ，做到学有所思、学有所用、学有所成 ，通过不绝学习、不绝实践 ，不绝提高自身素质和综合能力。今年还要连续办妥“伟德BETVLCTOR大讲堂” ，给机关职工创立勤学习平台 ，不绝提高战略视野、理论水平、实践能力和治理水平 ，发挥总部机关引领能力。第三 ，要讲立异创佳绩。企业的生长要靠立异 ，机关每位同志岂论职位崎岖、岗位差别 ，都要克服因循守旧、安于现状的思想 ，把简单的事情重复做 ，当好专家 ，重要的事用心做 ，争做赢家 ，要不拘泥于已往的老经验、老做法 ，敢于立异思维、立异思路 ，立异要领 ，做好事情、做出结果就是目的。第四 ，要讲实干促生长。企业的生长 ，就是靠每一位干部职工一步一个脚印干出来的 ，在全集团大力弘扬做事创业、无私贡献的良好民风 ，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志 ，给他们创立时机宁静台 ，引发做事创业的激情。第五 ，要讲纪律改作风。各部分要凭据《关于集中整治形式主义、权要主义的实施计划》 ，连续用力抓好集中整治事情 ，看身边是不是还保存各项形式主义、权要主义 ，有没有门难进、事难办、冷硬横推、事情推诿扯皮 ，作为机关干部职工要做出楷模 ，要严格遵守各项事情纪律 ，各部室主要卖力同志不但要从自身做起 ，带动树立模范 ，还要带好一班人。人力资源部、办公室、监察室要增强纪律检查 ，发明问题实时报告 ，切实包管总部机关正常事情秩序 ，包管各项事情高效有序运转。
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