近年来,随着集团公司业务迅速生长,施工规模不绝扩大,隧道施工逐渐成为各项目历程控制重点。在隧道施工中喷射混凝土用量已成为影响项目本钱的决定性因素之一,如何合理控制喷射砼用量成为历程控制的重中之重。近期,第三工程公司组织开展了“降低隧道喷射砼超耗量专项运动”。
专项治理运动由三公司总工程师王战略牵头,针对隧道施工超挖严重、回弹量大以及原质料质量不稳定等主要因素,制定出了五个方面的主要步伐:一是因地制宜,凭据差别的围岩级别进行爆破设计,严格凭据设计爆破计划和参数进行施工,尤其对周边眼间距、角度和装药量等进行控制;二是增强各班组之间的丈量数据交接,实时修正;三是要求喷砼操作人员规范作业,针对操作人员专业水平的差别,合理安排作业部位;四是严格管控进场原质料质量,从源头控制,降低损耗;五是招呼全公司员工集思广益,多出主意,同时建立奖励机制,提高一线施工人员的事情积极性。
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