8月24日 ，集团公司宋志峰总经理深入神府高速公路建设工地 ，先后在集团公司承建的路基、路面两个项目检查指导事情 ，并看望慰问一线职工。
在14条约段路面下面层试验段施工现场 ，宋总经理详细观察了解施工工艺和质量控制情况 ，并要求项目部在事情面较少的条件下优化组织安排 ，合理调配人员设备 ，加速底下层、下层施工进度 ，能开的路段尽早安排施工。宋总经理强调 ，目前要着力做好原质料储备 ，为下一阶段大面积施工准备条件。对项目部面临的第二拌杂站临时用地等障碍 ，宋总经理和建设单位领导进行了相同协商 ，为项目部提出了有效地解决思路。
在11条约段施工现场 ，宋总经理先厥后到箱梁预制场、沙角沟3#大桥桥梁架设现场、主线收费站大挖方施工现场 ，宋总要求项目经理部继续加速施工进度 ，同时对预制箱梁的外观质量 ，箱梁架设的宁静和标高、线型控制 ，主线收费站大挖方的施工组织支配均提出了要求。项目经理周元成向宋总汇报了经理部为贯彻落实神府建设治理处“大干120天”集会精神 ，先后接纳项目主要领导分片包干制度和坚持每天集会通报制度 ，所有部分现场办公、提高事情效率 ，加大机械设备、人员投入 ，超前采购质料、专人跟踪运输 ，制定节点工期计划并当天兑现奖励 ，建立突击队等加速进度、追赶工期的步伐。
宋总经理对一线职工不畏困难、加班加点的拼搏精神给予高度赞扬 ，并要求两个项目部要安排好职工的生活和后勤包管 ，在治理事情中多动脑筋、立异思路 ，抓住重点 ，关注细节 ，控制本钱 ，提高效益 ，确保生产施工优质高效宁静有序进行。
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宋总经理在14标路面施工现场
宋总经理对11标箱梁架设进行指导
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