优化计划 加大配置 突破重点 全面掀起项目施工大干热潮
宣布时间：2018-03-26 作者：秋志明 来源：办公室 分享到：
????? ——程道虎总经理在旬邑至陕甘界项目调研督导事情
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近日，天气晴朗、春暖花开，集团公司承建的旬邑至陕甘界高速公路设计施工总承包项目春潮涌动、机械轰鸣，3月22日、23日，集团公司总经理程道虎深入项目施工一线，调研检查项目施工进展等情况，发动总承包部和各分部统一思想、优化计划，全面掀起项目施工大干热潮。
程总经理一行先后到第一、第二分部项目部驻地、钢筋加工制作厂、砼拌杂站等详细了解项目生产准备和组织情况，之后又划分在一分部支党河大桥6#、8#、9#桩位和施工便道，二分部赤道立交和路基施工现场等，与项目技术、治理人员一起，对项目施工计划、技术难点以及协调组织等进行了探讨。3月23日，程总经理在总承包项目部主持召开了项目主要治理人员集会，对旬邑至陕甘界项目目今施工治理情况和主要问题进行了深入研究。为抢抓目今有利施工时间、全面落实项目治理处各项要求，尽快掀起项目大干热潮，程总经理对项目各级治理人员提出以下要求，一是要讲好政治站位，充分认识旬邑至陕甘界项目对全省交通运输事情、对集团公司生长和外地经济生长的重要意义，充分维护省交通运输厅和交建集团的战略安排，敢于当担、主行动为，全力做好项目施工各项事情；二是要强化阵势意识和规则意识，增强对集团公司规章制度的学习和落实，全面掌握项目治理处的各项治理流程，依规效劳、按流程效劳，提升项目现场治理水平；三是要有协同意识和相助共赢实施，充分发挥设计施工总承包项目奇特优势，强化客户意识，积极维护大客户利益和权威，为项目治理单位提供优质效劳、优质产品；四是连续增强学习，强化质量意识，坚持高标准、严要求确保省厅关于工程建设质量治理、“五化”标准、建设品质工程等相关要求在这个项目的全面执行；五是要强化组织协调，总包部和各分部要切实增强相同，尽快完善形成科学的项目施工组织计划，并针对项目目今组织治理中保存的主要问题，制订、上报专项整改计划，全面掀起项目施工大干热潮，确保2018年各项目标任务全面完成。
在项目调研期间，程总经理一行还先后加入了交建集团项目治理处召开的2018年大干发动会，与省公路计划设计研究院主要领导一起组织对旬邑至陕甘界高速公路设计施工总承包项目治理实施计划进行了讨论和完善。集团公司副总经理侯晚生、石强、解刚，总工程师马朝鲜，以及路面公司、二公司、总承包公司主要领导等一起加入了调研等运动。
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