12月24日，吴定高速公路建设治理处组织召开吴定建设项目2017年事情总结暨表扬大会。吴定8标项目经理部在“大干180天”劳动竞赛运动第六阶段考核中获得全线第一名，并取得吴定建设项目2017年“大干180天”优秀单位和情况包管优秀单位荣誉称呼，项目经理部丁旭升、张明科、韩亮、贺晓军、刘宁划分被评为优秀项目经理、优秀总工、优秀质量总监、优秀情况协调员、优秀农民工人为治理员。
吴定8标路线全长5.9km，条约总价3.5亿元，主要工程量包括路基挖方410万方，桥梁13座，双幅总长3km。该标段路线走向高，地质地形庞大，有效工期短，施工组织难度大，宁静治理危害高。西大沟大桥是本标段的控制性工程，该桥5#墩高82米，为吴定全线最高。项目自2016年8月开工以来，在集团、一公司正确领导和大力支持下，全体参建人员齐心协力，攻坚克难，各项事情推进有条不紊，施工进度全线领先。截止2017年10月底主体工程已全部完成，本年度共计完成施工产值19939.7万元，开工累计完成施工产值34418.9 万元，逾额完成计划任务。
吴定高速是全国自管模式试点项目，在新的治理模式下，项目部顺应革新形势，实时调解治理思路，坚持质量宁静监管与自检体系双线运行，实现治理优势互补。2017年共开展质量技术交底56次，召开质量提升专题会14次，促使项目质量治理水平获得全面提升。 2017年共开展宁静技术交底168次，组织种种宁静教育培训92次，以提高全员宁静生产意识，增强现场事故防备能力，确保宁静治理事情平稳有序。在2017年吴定治理处的阶段评比中先后有6个班组荣获“红旗工班组”称呼，4名职工被评选为“优秀工匠”。
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