为提升公司管控效能，增强经营治理水平，充分发挥机关各部分的事情主观能动性，确保公司2017年各项目标顺利完成。2月24日上午，四公司组织召开了机关各部分签订2017年度目标责任书集会�＜嵊筛弊芫檬ν趸岱贾鞒�。
会上，解刚总经理首先对机关各部分推行目标责任考核重要性进行了强调，2017年签订部分目标责任书是夯实公司治理水平、提升管控效能的一项重要举措，公司考核小组将在一年的考核期限内，凭据目标责任书中明确的目标任务每半年就完成情况进行考核打分，年终凭据综合考评情况对各部分进行排名，同时对部分全体人员进行年度考核奖惩。
随后，公司机关分担领导副总经济师王会芳和各部分卖力人签订了《陕西伟德BETVLCTOR集团第四工程公司2017年度机关部分目标责任书》，由工程治理部、财务资金部、经营开发部、物资设备部、综合办公室卖力人依次作了亮相谈话，他们划分体现2017年将切实履行部分职责，提升治理指导水平，强化项目效劳意识，努力完成好年度各项目标任务。
四公司领导班子也划分对各部分提出了要求和期望，解总经理要求公司各部分严格落实签订的目标责任书各项任务，各部分卖力人要高度重视，认真安排，挑起担子，真正做到独立、继续、生长，为实现个人和企业配合生长而不懈努力。
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