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治理动态

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谋拭魅招 做实事 求实效 抓效益提升 力争扭亏为盈
宣布时间:2016-03-07     作者:任亚强       来源:路面公司      分享到:
3月4日,路面公司紧急召开“2016年加速尾留项目债权确认专题集会”,是2016年又一重点事情安排集会 。公司领导班子成员、各职能部分卖力人、2015年8个完工项目和在建的商丹、姜眉路以及尾留项目的项目经理、总工、财务卖力人、条约工程师、工程部长等共计70余人加入集会,副总经理胡小金主持集会 。
各项目经理对项目经营情况、条约变换索赔等情况进行了逐一汇报 。副总经理胡小金凭据路面公司2016年事情报告的总体要求,对债权确认事情做了详细安排 。对内建立本钱专项检查小组,针对完工项目进行自查,要求检查组严查每份条约,确保所有条约做到收口闭合;对外要求上下统一思想,齐抓共管,完工项目驻地撤离时,关于运动房、储料大棚、导热油、地线、管道等有价值的资产做到颗粒归仓 。条约结算方面,关于土地押金、包管赔付,柴油降价等问题必须接纳步伐 。并对内业资料、变换索赔文件上报时间、项目全面总结制定了具体的上报时间要求,明确公司委派条约工程师要树立对公司卖力,对项目效劳的正确看法 。
下午,党委书记谢雪明主持集会,财务总监赵勇宣读了《2015年年末回款考核情况的通报》和《完工项目治理有关事项》文件,明确完工项目财务人员公司统管制、严格审批完工项目资金收支,以及落实项目经理、条约卖力人、财务卖力人的主体责任和公司分担领导、工程治理部、财务资金部的监督责任 。副总胡小金和新建立的四个项目治理部、以及各项目经理部签订了2016年目标责任书 。随后,谢书记针对完工项目结余沥青的去向、三类资产处理做了明确指示,要求各单位要迅速行动,落实细化;强化责任,精心安排;树立信心,振奋精神投入到今年的事情中 。
集会最后,路面公司总经理马朝鲜要求,各部分、各单位要认清形势,统一思想,谋实话、做实事、求实效;要尽快落实集会精神,真抓实干,严格考核;事情中要严明纪律,做到奖罚明白,在2016年取得新的结果 。
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