??? 鲜花浅笑意，春风快人心，2月8日，集团公司2009年度事情集会在西安胜利召开 �＜崛孀芙崃思殴�2008年各项事情，安排安排了2009年集团公司生长目标和主要任务，对2008年先进单位和先进个人进行了表扬奖励，对2009年各在建项目计划任务进行了安排，并签订了各单位、主要项目经理部2009年目标责任书 。集团公司董事、省交通厅政策规则随处长沈琚宝同志、资金治理随处长李峥嵘同志，集团公司监事、交通厅检察室主任章三龙同志，集团公司、各子、分公司领导班子成员，各项目部项目经理、总工程师、先进个人以及集团公司总部事情人员等出席了集会 。
??? 总经理宋志锋同志做了题为“抢抓机缘，攻坚克难，为陕西伟德BETVLCTOR的重新崛起而努力斗争”的事情报告 。报告总结，2008年，集团公司事情取得五方面结果：施工产值完成计划，在建项目运行平稳，2008年度计划产值8亿元，全年实际完成产值8.9亿元，逾额完成计划任务，其中济邵项目部强化组织治理，攻克技术难关，高质量、高速度完成享有“中原第一高”之称的连续刚构桥——逢石河特大桥，为集团公司在河南公路建设市场再次赢得良好声誉；经营开发取得突破，省内市场首创佳绩，2008年计划新承接任务量10亿元，全年实际承接任务11.5亿元，为年计划的115% 。2008年市场开发的主要特点是自营工程任务量、省内工程任务量比重大幅度提升；工程质量稳中有升，宁静生产态势良好，重点工程济邵12标、宝天2标、蓝商LM4标、商漫N2标、LM3标质量治理结果突出，工程质量一次交验及格率均抵达100% 。各单位、各项目宁静治理常抓不懈，全年未爆发任何宁静生产事故；基础治理连续革新，子分公司亮点突出，质量、环保、职业健康宁静治理体系规范运行，年度外部审核顺利通过，对工程项目、下层单位的全面审计清查正式启动，各分公司、子公司生长趋势较好；精神文明有所收获，职工步队焕爆发机，工程项目文明工地建设泛起特色，企业网站、内部报刊内容新颖、信息实时，伟德BETVLCTOR职工积极加入抗震救灾募捐、缴纳特殊党费和“送温暖”运动，退休老党员自动请缨加入灾后公路抢修，年轻工程师夏天文不畏艰险加入抢通109隧道，张远伟等六名赴外专业技术人员抵制高薪诱惑、听从安排自觉回国，扶贫帮困温暖人心，开门纳谏汇聚人气，职工步队思想状况变革较大，重新焕发出生机和活力 。
??? 报告指出，今后一个时期公司事情的总体思路是：坚持以科学生长观统领全局，紧紧围绕省厅加速生长的宏图大概，以建立和谐伟德BETVLCTOR、科技伟德BETVLCTOR为中心，深化和完善内部治理体制和经营机制革新，整合资源，调解结构，规范程序，强化管控，提高效益，提升素质，树立品牌，打造治理精细、工程精品、步队精良的一流施工企业，为陕西交通快速生长和建设西部强省建功立业 。2009年计划承接任务量和产值目标要划分抵达15亿元、12亿元，实现历史性突破 。主要事情目标和任务为：1、市场开发实现新跨越，计划承接任务量抵达15亿元；2、施工产值取得新突破，全年总产值计划目标12亿元；3、内部革新开立异局面，扩展以产权为纽带的母子公司体制，改组、组建专业化分公司、子公司6至8个；4、工程质量跃上新台阶，分项工程一次交验及格率100%，单位工程竣工验收优良率95%以上，确保不泛起重大工程质量事故；5、技术立异迈出新程序，取得两项以上优秀QC小组运动结果，科技论文在省级以上刊物宣布10篇以上，增强对公路路面、桥梁新技术、新工艺、新质料、新设备的研究和运用；6、宁静环保取得新结果 。预防职业危害，控制排放，杜绝污染，环保指标切合国家标准，重大机械设备事故、重大伤亡事故为0；7、企业信誉取得新进步 。确保陕西省高速公路建设项目施工单位信用评价路基桥隧、路面双优良品级，配合河南省公路局开展济邵高速公路逢石河特大桥鲁班奖申报，继续坚持“省级优秀施工企业”荣誉称呼 。8、精神文明获得新结果 。新开项目文明工地建设全部达标，创立省级文明工地2个，争创厅级最佳单位，积极开展创立“工人先锋号”“巾帼文明岗”运动，努力创立条件申报省级文明单位 。
??? 为更好完成各项目标和任务，必须强化以下事情步伐：1、高度统一思想，增强生长信心 。2、革新体制机制，完善内部管控 。3、全面审计清查，严格责任追究 。4、加大开发力度，提高市场份额 。5、强化项目治理，确保优质高效 。6、增强制度建设，提升治理水平 。7、增强步队建设，树立良好形象 。8、革新后勤治理，改善职工福利 。9、创立优秀文化，营造和谐气氛 。10、严格目标考核，狠抓事情落实 。
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主会场
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总经理宋志锋在大会上做事情报告
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气氛浓烈的讨论现场
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