坚定信心、真抓实干 ，力争实现一季度施工生产“满堂彩”
宣布时间：2011-09-10 作者：佚名 来源：本站整理 分享到：
——济邵项目贯彻落实集团治理事情集会精神侧记???????
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??? 为了更好地贯彻落实集团公司2008年治理事情集会精神 ，开展下一阶段的各项事情 ，2月25日 ，济邵项目部全体治理人员在集会室开展了讨论暨项目生产事情调理会 ，在认真学习了韩总经理在2008年治理事情集会上所做的报告后 ，各人结合公司这几年的生长历程和项目治理中保存的实际问题进行了热烈的讨论。凭据工地实际 ，制定了一系列的治理步伐 ，保质量、抢进度 ，力争实现一季度施工生产“满堂彩”。
??? 济邵高速是河南省交通厅确定的年内通车项目 ，我公司承建的逢石河特大桥作为全线的要害、控制性工程 ，对能否实现通车目标至关重要 ，时间紧、任务重 ，如何在包管质量的前提下加速施工进度是项目面临的主要问题。项目部针对这些现阶段的问题于2月28日下达了3月份生产计划并制定了一系列治理步伐：一、要求各作业面3月5日前必须上足划定的劳力 ，后勤部每天派人清查人数 ，各施工班组卖力人离开工地必须请假 ，达不到要求的按经理部有关划定进行处分。二、工程部每天召开碰头会 ，注意做好工序之间的衔接 ，协调解决现场中泛起的问题；三、项目部治理人员做好工地生产的效劳包管事情 ，加速治理节奏、增强相同协调 ，深入施工生产一线 ，真正俯下身去抓治理、增进度；四、树立“内实外美”、“誓创精品”的质量意识 ，推行“样板工程” ，质检部要加大日常巡查力度 ，增强施工历程质量控制 ，以工艺质量包管工序质量 ，以工序质量包管产品质量 ，坚持施工质量自检“五关”制度、施工图纸复核制度、技术交底制度。五、高空作业宁静意识不可松懈 ，宁静技术交底事情要实时进行。六、各项奖罚步伐月底兑现。
??? 目前 ，全项目上下正在凭据调理会安排 ，掀起新一轮的生产热潮。
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