2012年12月25日，集团公司总经理郭利平先后在西安、三原、安康等后勤基地和家属院调研，了解职工居住和生活情况，研究家属区生活设施维修革新和增强后勤治理相关事情。集团公司党委副书记、纪委书记赵均理、副总经理石强、工会主席郝亚玲及后勤效劳中心、安居办公室、人力资源部、资产治理部卖力同志加入调研。
郭利平总经理一行先厥后到太白小区、崇德坊小区、东郊幸福路小区和三原、沣峪口、安康家属院，详细了解去年以来各家属院生活配套设施维修革新计划落实情况，经营性房产出租收费情况，土地开发利用计划情况，并对目今正在实施的供水管道革新及计量设施更换、停车收费系统、安防监控系统装置提出明确要求。郭利平总经理指出，通过对各后勤基地情况的进一步了解掌握，一是要合理谋划解决职工生活包管的实际问题，二是要增强后勤治理提高事情效能。调研期间，郭利平总经理探访了部分抚恤人员和生活困难职工，要求公司相关部分通过差别渠道资助解决。关于三原家属院、安康家属院土地开发利用及东郊家属院安居工程问题，郭总经理要求主管领导和职能部离开动脑筋、用好资源、破解难题，从改善家属院整体情况和职工居住生活条件的目的出发，积极稳妥推进后勤基地革新和开发利用。
调研结束之后，郭利平总经理主持召开后勤治理事情专题集会，就后勤效劳中心定岗定员、家属院设施维修计划、困难职工生活包管、基地革新提升和开发利用等事情进行了研究，要求后勤效劳中心和相关部分抓好落实，不绝提升后勤效劳治理水平，为宽大职工营造良好的生活情况。
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