10月29日，集团公司第三季度检覆按核通报会在总部23楼集会室召开�＜嵬ū思诺谌径戎氐阆钅考旄舶春饲榭�，安排安排了第四季度生产经营事情。集团在家领导班子成员，总部各部分卖力人，各子、分公司主要领导，部分重点工程项目经理50余人参会，侯晚生副总经理主持集会。
通报指出，第三季度集团各项目施工产值、形象进展、质量宁静治理和文明工地建设取得较好效果，创效意识增强，但部分项目保存计量支付滞后，债务危害加大、宁静治理薄弱、质量细节重视不敷、生产进度压力较大等问题，通报针对11个重点项目的具体情况，划分提出了革新意见，西宁南绕城12标、11标，榆绥路面2标排列重点项目季度考核前三名。贾佺利副总经理、何建新总工程师、纪委书记赵均理、财务总监米娜先后就分担事情做了重点谈话，深刻剖析了前三季度集团公司各项事情的结果和缺乏，从继续增强市场开发和目标责任考核，推进精细化治理，增强本钱治理，完善项目策划，增强审计监督和项目危害控制等方面，对下一阶段事情和推进集团公司久远生长提出了指导意见。集团公司党委书记范建华对第四季度事情提出五点要求，一是坚定信心，确保全年目标完成；二是增强冬季施工质量治理；三是进一步抓好冬季施工宁静，做好维稳事情；四是做好十八大精神的学习宣传，抓好党风廉政建设；五是增强科技进步，弥补技术立异短板，助推推市场拓展，提升经营效益。
郭利平总经理讲话指出，第三季度各项目在面临巨大压力情况下，事情推进较快，生产进度明显改观，条约归口治理效果显著。目今的主要问题是本钱治理薄弱，盈利能力较差，应收账款、外欠债务数额巨大，要认真核查债权债务，客观反应集团公司经营结果。郭总强调，第四季度和目今的重点事情是，抓紧有效施工时间，落实全年生产计划，增强质量宁静治理，响应业主和行业要求，制定出台“五化”建设标准和指导意见，提前谋划明年的各项事情，重点做好明年各项目治理实施的计划。
集会要求，各单位要实时组织学习转达集会精神，针对第四季度事情召开专题集会研究安排，全员一心，打好攻坚战，圆满完玉成年生产经营目标。
集团公司召开第三季度检覆按核通报会
王尚志副总通报第三季度重点项目检覆按核情况
郭利平总经理安排安排第四季度生产经营事情
?
陕西伟德BETVLCTOR集团
陕西交控集团
陕西交控市政伟德BETVLCTOR集团
