5月上旬,路面公司第四治理部组织体例并宣布了职工手册,并在榆绥路面2标项目部试行。
《职工手册》是在充分听取宽大员工意见和深入讨论的基础上,依据集团公司和路面公司各项治理制度结合项目治理实际制定,内容包括前言、守则、奖惩、绩效考核、日志、集会纪录等6个部分,手册制定了规范的集会纪录、治理人员事情日志花样,突出了月度考核等内容,强调效率、效益、效应和团队精神,坚持以孝敬定酬金,以责任定待遇的原则,项目治理人员人手一册。此举旨在规范员工行为,提升项目治理水平,落实路面公司细化治理增效的事情目标,为集团公司人力资源治理做出了积极有益的探索。
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