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3月28日，陕西伟德BETVLCTOR集团召开2025年财务事情集会，全面总结回首2024年财务事情。集团公司党委书记、董事长石强出席集会并讲话，党委副书记、总经理解刚主持集会。党委委员、总会计师孙夏丽安排安排2025年财务重点事情。
石强在讲话中对财务部分2024年事情从回归攻坚突破、资金效能突破、治理立异突破三个方面给予了充分肯定。他要求，一是牢固树立“一盘棋”思想，要统筹配合形成协力，在资产欠债率、两金占比、现金流等财务指标方面实现全面优化，不折不扣完成市政伟德BETVLCTOR集团下达的事情任务。二是打造资金治理“三精工程”，要精确管控，确保流动性宁静，严格控制资金链运营危害，通过优化资金调理和集约化管控提高资金使用效率；要精准调理，在资金流预测、资金计划体例和资金历程管控等环节下功夫，充分利用资金内部平台统一调配；要精益运营，通过数据挖掘和剖析，发明潜在的创效点，为集团公司的业务生长提供有力的财务支持。三是构建危害防控“三道防地”，以制度防地、技术防地、组织防地建立财务、审计、纪检“三线联防”的内控机制组，利用信息化平台建立和完善危害监测与剖析体系，提高危害识别能力。四是推进专业能力“三化建设”，以增强财务数智化生长、人才专业化提升、梯队化培养机制，打造一支既有治理才华又具备专业素养的财务步队，为集团公司的稳健生长提供坚实的人才包管。
解刚要求，一是强化财务管控，提升效益水平；二是增强危害防控，确保合规经营；三是深化业财融合，打造专业团队。
孙夏丽就2025年财务事情从七个方面进行重点安排：一是聚焦融资规模结构优化，助力集团多元生长；二是聚焦财务账套瘦身行动，倒逼项目加速清算进度。三是聚焦优化财务提质增效清单，提升综合治理和效劳水平；四是聚焦治理立异价值创立，应对新业态增强财务管控力；五是聚焦要害财务指标，努力降低资产欠债率和两金占比；六是聚焦完善财务人才培养体系，提升财务综合能力；七是聚焦合规处理历史遗留问题，有效规避涉税危害。
会上，财务资金部通报2024年财务运行情况，部分下层单位财务总监代表进行了述职。
集团公司副总师，财务资金部，各单位分担财务领导、财务总监、财务部分卖力人、西安周边重点项目财务卖力人加入集会。
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