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8月13日，陕西伟德BETVLCTOR集团召开2024年二季度工程项目经济运动剖析会，全面回首和总结大商务治理推行以来工程项目经济运动剖析开展情况，发挥结果及亮点、剖析保存问题及缺乏，安排安排下阶段重点事情 。集团公司党委书记、董事长石强出席集会并讲话 。
石强剖析了行业目前面临的形势，他指出，目今建筑市场竞争愈演愈烈，行业进入微利时代、治理红利时代，集约化、精细化治理在项目治理中所发挥的作用将会越来越重要 。古板的、较为宽泛式的整天职析模式已经不可适应目前的精细化治理要求，必须积极应对庞大的情况，推进治理厘革，深化提质增效，增强本钱管控 。
石强强调，今后一段时期内，生长任务依然艰巨，各级治理人员必须把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“继续”作为自觉，同时要以咬定青山不松开”的韧劲、“越是艰难越向前”的拼劲 ，连续做好“提质增效、治理升级”事情，努力推动集团公司各项事情稳步向前 。
石强要求，一是充分认识经济运动剖析事情的重要性，实现阶段性经营结果核算、剖析、革新紧密衔接，为实现工程项目效益最大化打牢基� �；二是连续总结提升大商务治理事情，利用好自身的举措和结果，借鉴同行业成熟经验，为企业高质量生长提供操作指引；三是加速培养高素质大商务治理人才，外引内培，打造一批精干高效的治理团队，为大商务治理提供人才包管；四是健全大商务治理考核激励机制，突出大商务治理在考核体系建设中的分量，充分调动各岗位人员的积极性、创立性，促使项目经营目标圆满实现；五是营造全员争创效益的文化气氛，牢固树立“过紧日子”的思想，实现全方位、全链条、全员节支降耗增效，挖潜开源创效，推动大商务治理效率更高，质量更优 。
会上，集团本部相关部分通报经济运动剖析以来各项事情开展情况、剖析保存问题，安排安排下阶段重点事情；四公司、港航公司作经验交流分享；合周LM-1标作经济运动剖析事情总结；S514陇县项目作二次经营亮相谈话 �＜峄咕臀：ε挪椤⑶榭霰；ぁ⑼旯ど蠹啤⑿庞闷兰鄣仁虑榻辛税才虐才� 。
集团公司在家领导班子成员、副总师、本部相关部分卖力人、业务主办，各单位主要领导、分担商务领导及商务治理部分卖力人在主会场加入集会 。各单位领导班子其他成员、相关部分卖力人、各项目经理部领导班子成员及相关部分划分在分会场加入集会 。
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