为进一步提高集团公司宁静生产治理人员宁静意识和宁静生产治理能力，规范企业宁静生产行为，推进宁静治理事情连续提升。12月28日，集团公司举办宁静治理事情培训集会，各分（子）公司分担宁静事情领导、各施工在建项目经理、宁静总监共计80余人加入了培训，集团公司总工程师马朝鲜主持集会。
集会特别邀请省交通运输厅质监站宁静监督科科长陈瑞奇做了题为《公路水运工程施工宁静标准化治理》的专题培训，陈科长围绕宁静生产的执规律则、行业标准、公路水运工程宁静生产形势及典范案例、保存的主要问题等方面进行了具体领导。
集会最后，马朝鲜总工程师对宁静生产治理事情提出了明确要求，他要求各单位要提高政治站位，严格落实宁静生产责任，全面增强宁静生产监督治理，夯实企业宁静生产主体责任。各级宁静生产治理人员要加大宁静生产执规律则、制度步伐宣贯力度，连续增强宣布道育，从严落实好宁静治理责任，有效防备和停止宁静事故的爆发。在全集团积极营造“人人学宁静、人人讲宁静”的良好气氛，为推动集团公司高质量生长积极做好宁静包管。
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