2月28日晚 ，西商项目经理部集会室灯火通明 ，“决战西商生产大干发动会”胜利召开。项目部全体治理、技术人员、施工队卖力人共120人加入了集会。西商治理处岭南事情组组长张建、第九驻地办高级驻地葛建立、监理组长陈树立应邀加入了集会�＜嵊勺芄こ淌ι炅几镏鞒�。项目经理朱邓文作了题为《坚定信念迎难而上 为实现通车目标提倡决战》的发动报告；副经理王红昌宣布了项目经理部《关于2010年度先进集体、个人的表扬决定》 ，宣布了奖牌、荣誉证书及奖金；副经理李永锋下达了三月份施工计划；张建、葛建立同志划分作了重要讲话。
朱邓文经理在发动报告中指出 ，这次发动会的主要任务是贯彻落实西商洛商高速公路2011年大干发动会精神 ，安排安排2011年西商25标主要生产事情 ，发动全体参建员工坚定信念 ，迎难而上 ，为实现通车目标而展开决战。朱邓文经理概括回首了项目部2010年度事情 ，充分肯定了宽大员工辛勤事情的结果 ，客观剖析了经营治理中保存的问题 ，全面安排了2011年的施工生产计划和包管步伐。要求全体参建人员调解思路 ，优化计划 ，自我加压 ，积极行动、团结协作、顽强拼搏。
朱邓文经理动情地讲到 ，西商项目最后的决战开始了 ，我们任务艰巨 ，责任重大。为了确保通车目标的实现 ，必须坚定信念、迎难而上 ，发挥敢打敢拼的精神 ，精细治理 ，扎实事情 ，向业主和集团公司交一份满意的答卷。
最后 ，加入集会的张建和葛建立同志就生产决战阶段的事情划分作了讲话 ，充分肯定了去年下半年25标项目部在“百日大干”运动中取得的结果。张建同志对项目部今年的事情提出了“明确目标、落实责任、严格考核；科学组织、突出重点、全面推进；注重宁静、精细施工、提高质量；坚定信心、同心协力 ，共渡难关”四点要求。
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