8月24日，集团公司宋志峰总经理深入神府高速公路建设工地，先后在集团公司承建的路基、路面两个项目检查指导事情，并看望慰问一线职工。
在14条约段路面下面层试验段施工现场，宋总经理详细观察了解施工工艺和质量控制情况，并要求项目部在事情面较少的条件下优化组织安排，合理调配人员设备，加速底下层、下层施工进度，能开的路段尽早安排施工。宋总经理强调，目前要着力做好原质料储备，为下一阶段大面积施工准备条件。对项目部面临的第二拌杂站临时用地等障碍，宋总经理和建设单位领导进行了相同协商，为项目部提出了有效地解决思路。
在11条约段施工现场，宋总经理先厥后到箱梁预制场、沙角沟3#大桥桥梁架设现场、主线收费站大挖方施工现场，宋总要求项目经理部继续加速施工进度，同时对预制箱梁的外观质量，箱梁架设的宁静和标高、线型控制，主线收费站大挖方的施工组织支配均提出了要求。项目经理周元成向宋总汇报了经理部为贯彻落实神府建设治理处“大干120天”集会精神，先后接纳项目主要领导分片包干制度和坚持每天集会通报制度，所有部分现场办公、提高事情效率，加大机械设备、人员投入，超前采购质料、专人跟踪运输，制定节点工期计划并当天兑现奖励，建立突击队等加速进度、追赶工期的步伐。
宋总经理对一线职工不畏困难、加班加点的拼搏精神给予高度赞扬，并要求两个项目部要安排好职工的生活和后勤包管，在治理事情中多动脑筋、立异思路，抓住重点，关注细节，控制本钱，提高效益，确保生产施工优质高效宁静有序进行。
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宋总经理在14标路面施工现场
宋总经理对11标箱梁架设进行指导
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