为全面提升集团管控能力和项目治理水平，营造良好的学习立异气氛，12月9日，集团公司组织管控与本钱治理专题培训，做为伟德BETVLCTOR大讲堂第一讲。邀请上海攀成德企业治理照料有限公司李福和、何成旗两名专家授课。公司总经理程道虎、党委书记郑二璞以及集团总部全体治理人员、各分（子）公司领导、部分卖力人、重点工程项目部经理、总工程师和相关卖力人等共计260余人加入培训。集中培训由集团公司副总经理杨永春主持。
集团公司总经理程道虎为培训作发动讲话，论述了不绝学习的重要性，指出创立学习型组织、构建系统性、长效性学习机制的须要性，并提出三点要求：一是要求各人提高认识，抖擞直追，缩小与优秀企业的差别；二是要求各人学有所思，学以致用，谋划好企业新阶段革新生长方略，解决生长中保存的问题；三是要求各级治理人员勤学苦练，优化知识结构，全面提升综合素质和技术治理能力。
培训会上，两位老师划分就行业生长形势、建筑企业组织管控结构想路、组织管控设计、组织管控细化、优化和实施，以及构建企业本钱治理体系，增强事前控制抵达事半功倍，多管齐下严格历程控制，总结提升重视事后控制等内容进行了详细讲解。
本次培训为公司治理人员集中学习充电规模之最，对开拓员工思路、提高本钱治理能力和水平起到了积极增进作用，为公司进一步完善内部管控体系，全面加速追赶逾越程序、努力实现提质增效升级目标提供了有力支持。
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