上传下达 ，落实两级集会精神 未雨绸缪 ，夯实基础治理事情
宣布时间：2017-03-16 作者：衡胜兰 来源：第三工程公司 分享到：
为全面贯彻落实集团及三公司2017年事情集会精神 ，年后第三工程公司统一思想 ，理清思路 ，提出“强化内部基础管控 ，提升业务治理水平”的事情思路 ，为推进新的一年事情起了一个良好的开端 。
2017年是公司强化基础治理的要害一年 ，三公司主要领导高度重视 ，强化落实 ，提出了分三个阶段进行业务提升的目标 。第一阶段：明确职责 ，细化分工 。春节收假后公司实时对领导班子成员分工进行调解 ，更新质量、宁静、条约、QC等治理小组成员；机关各部分制定年度事情计划 ，细化目标责任 。第二阶段：对接交流 ，查漏补缺 �；馗饕滴癫糠衷�2月下旬对所属各项目进行了一次业务检查指导 ，将发明的问题进行归纳、整理 ，对遗留问题进行探讨交流 ，剖析问题保存的泉源 。第三阶段：整改落实 ，痕迹治理 。检查组要求各项目把查摆出来的问题、制定的整改步伐、事情计划 ，全部落到笔头上 ，坚持书面汇报 ，做到“痕�；敝卫� ，有理有据 ，清晰划分事情内容 ，明确责任到人到岗 ，并与绩效考核相结合 ，环环相扣 。公司从安排检查到整改落实先后召开机关部分集会5次 ，项目业务交流会6次 。
系列步伐的开展增进了全体治理人员业务能力的提升 ，打响了2017年增强内部管控的第一枪 ，也为全年目标实现涤讪了坚实的基础 。??
陕西伟德BETVLCTOR集团
陕西交控集团
陕西交控市政伟德BETVLCTOR集团
