为全面增强集团公司科技进步事情 ，充分发挥科技在企业技术立异中的主导作用 ，促使公司成为技术开发与立异的主体 ，集团公司建立了企业技术中心 ，全面统筹集团技术研发事情。
新建立的技术中心由总经理直接领导 ，设技术委员会和专家委员会 ，技术委员会由集团公司主要领导挂帅 ，集团相关部分及各专业领域的中、高级工程师、各分、子公司总经理或总工程师组成 ，主要任务是卖力制定集团公司科技立异中恒久计划 ，研究制定集团公司技术质量治理步伐 ，评审重大工程项目施工技术计划 ，确定科研开发偏向和重点课题 ，对科研经费预算等重大问题进行决策、检查和监督；专家委员会由集团公司、高等院校、研究院所及有关部分的专家学者组成。主要任务是卖力技术中心研究开发偏向、重点研究课题和企业重大工程项目的技术咨询和评估论证事情。
技术中心的建立 ，将促使集团公司充分利用海内外先进技术结果进行综合集成和应用开发 ，不绝研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术 ，积极搞好引进技术的消化、吸收和立异 ，形成有自主知识产权的主导产品焦点技术 ，更能促使集团公司科技事情再上新台阶。
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