8月10日，二公司召开2013年年中事情集会，公司领导、各部分卖力人，各项目经理、支部书记30余人加入集会，贾建虎总经理主持集会 。
上午，党委书记刘西雷转达了集团公司2013年年中事情集会精神，重点学习了郭利平总经理年中事情报告和集团公司2013年上半年检查通报 。刘西雷书记要求，二公司第三季度事情要锁定目标，倒排工期，讲究战略，狠抓变换索赔，增强条约治理，做好工队履约包管金清理和节能降耗事情，全面完成计划任务和各项重点事情 。纪委书记秦天平作了党支部考核通报及“师带徒”半年事情总结 。朱邓文总工程师通报了上半年事情完成情况，下达了2013年下半年生产计划 。下午，刘西雷、朱邓文、李东丽副总经理划分就下半年有关事情做了安排安排 �；馗鞑糠致袅θ艘簿捅静糠稚习肽晔虑橹型怀霰４娴奈侍饧跋掳肽甑闹氐闶虑榻薪馕龊桶才� 。
贾建虎总经理进行了总结讲话，对各部分下半年的重点事情进行了梳理和安排，并对下半年的整体事情提出了六点要求：1、提高思想认识，超前谋划，确保顺利完玉成年生产任务，为下年实现5亿元以上产值涤讪基础 。2、加大经营开发力度，转变思路，进一步提高经营创效水平 。3、切实推行项目策划 。4、增强考核力度，结合各项目实际情况，建立新的考核体系，将考核事情做实 。5、坚持治理立异，提高项目治理水平 。6、进一步增强干部职工事情作风建设 �；岷�，公司领导、各部分卖力人划分与各项目部参会人员就项目施工进度、变换索赔、债权确认等事情进行了座谈 。延延6标项目经理叶亚永、支部书记冯科科就项目“五化”建设与项目治理有关问题与各人进行了交流 。
本次集会以“转变作风，精简议程，重点突出，讲究实效”为宗旨，比照全面事情目标，认真梳理，发明问题，查找缺乏，明确了下半年事情重点和主要步伐 。二公司全体员工将统一思想，提高认识，统筹协调，积极克服一切困难，大干加实干，为全面完成集团下达的各项目标任务而努力斗争！
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